Skip to main content

Üzletfolytonossági Terv

ÜZLETMENET-FOLYTONOSSÁGI TERVCélja

FAMEX TOOLS Kft.

9027 Győr, Hűtőház utca 4/A

Készítette: Famex4
Jóváhagyta:


Dokumentum módosítások

Módosítás dátumaMódosítottaJóváhagytaMódosított fejezet/rész rövid leírása

Feladatok:

  • Verziószám képzés (apróbb módosítás esetén tizedesjegy, komolyabb esetén egész szám).

Tartalomjegyzék

  1. Célja
  2. Háttér: Az ÜGYFÉL számára nyújtott ügyfélszolgálat részletei
  3. Hatókör
  4. Célkitűzések
  5. Feltételezések
  6. Üzletmenet-folytonossági válasz- és helyreállítási tervek
  7. Üzletmenet-folytonossági szerepkörök és eszkalációs mátrix
  8. Karbantartás

1. Célja

A terv célja, hogy felvázolja azokat a lépéseket, amelyeket meg kell tenni abban az esetben, ha az üzleti megszakítás következika beSzolgáltatások Cég Ügyfélszolgálati Szolgáltatások az Ügyfél számára, amely megakadályozza a szolgáltatásokprojekt során.csapatok üzleti tevékenységet.  A terv minimalizáljafelvázolja azokat a lépéseket, amelyek minimálisra csökkentenék az Ügyfél számára biztosított Cég ügyfélszolgálati szolgáltatás megszakítását.


2. Háttér: Az ÜGYFÉL számára nyújtott ügyfélszolgálat részletei

A vállalat által nyújtott ügyfélszolgálati szolgáltatások részletezése.


3. Hatókör

  • A cég által végzett és tanúsított tevékenységi körhöz kapcsolódó minden tevékenység és erőforrás.
  • Információs rendszerek használata és kapcsolódó kockázatok.
  • Egyéb működési kockázatok.

4. Célkitűzések

  • A tevékenységek folyamatos biztosítása egy esetleges incidens esetén.

5. Feltételezések

A terv feltételezi, hogy:hogy az Ügyfél és más 3rd party szolgáltatók által nyújtott szolgáltatásokat és létesítményeket azok a szervezetek fogják kezelni, amelyek elsődlegesen felelősek ezekért a tevékenységekért, és hogy az üzletmegszakítás a következő forgatókönyvek némelyikét vagy mindegyikét érintheti:

     

  • ·          Az elsődleges munkahely nem használható.
  • használható

  • ·          A létfontosságú rendszerek/műszaki infrastruktúra nem működik.

  • működik

  • Egyéb

    ·          Más üzleti funkciókfunkciókból, beszállítókból vagy beszállítókrendszerekből működésiszármazó problémáilétfontosságú befolyásoljákinputok nem állnak rendelkezésre

    Ez a szolgáltatást.

  • terv
a
szervezet

prioritásainak, dependencies és biztonsági réseinek értékelésén alapul.

6. Üzletmenet-folytonossági válasz- és helyreállítási tervek

6.1. Általános üzletmenet-folytonossági válasz- és helyreállítási terv

  • Súlyos esemény esetén az EmergencyEmergency  Response  Team (ERT) egyik tagjával azonnal kapcsolatba lépnek.

  • lépnek
(az

eszkaláció 5 percen belül,  nyitvatartási időn belül, az órákon kívül 15  perc).  A megtett lépések a problémajellegétől , az érintett rendszerektől és az esemény súlyosságától  függenek.

Ha az ERT-tag nem tudja megoldani a problémát, és kritikus súlyosságúnak (P1) minősül, az eseményt a 8.

A részt vevő ERT-vezető értékeli a helyzetet, és súlyossági severity szintet rendel hozzá.  Szükség esetén a csapat más tagjait vagy a vállalkozás más területeiről származó kulcsfontosságú személyeket is bevonhatják, és a szolgáltatásra gyakorolt bármilyen hatásról azonnal értesíteni kell  a  fiókkezelőket,  ha az ügyfélszolgálatot érinti.

6.2. Az elsődleges munkahely nem használható válasz és helyreállítási terv

    A

  • HaCég azösszes alkalmazottakinfrastrukturális eleme biztonságosan fel van szerelve a nyilvános interneten, mivel a munkaerő globálisan felvett távoli munkavállalókból áll. Olyan esemény esetén,  amikor egy vagy több alkalmazott(ok) nem tudják használni elsődleges munkahelyüket,munkahelyüket értesítik(pl. tűz vagy toxicitás, áramkimaradás,  internet-kimaradás stb.), jelentik, hogy nem állnak rendelkezésre a megfelelő felettesüket.felettesüknek/ fiókkezelőjüknek.Account Manager.  A Fiókkezelő  az alábbi lehetőségek egyikét hívja meg.

    1. Súlyossági szint

    Ha egy vagy két ügynök elsődleges munkahelye nem használható, és az ügynök(ek) nem tudnak 30 percen belül hasonlóan biztonságos és privát alternatív helyreköltözni , a felügyelő vagy a fiókkezelő  felveszi a kapcsolatot  a  biztonsági mentésre felsorakozott ügyintézőkkel, akiklegfeljebb 30 percen belül jelentik a szolgálatot.

    • Helyreállítási idő célkitűzés: 0,5 óra
    • Kritikus siker tényezők:
      • Fogyasztói hívások eléri Cég  Kulcsszoft  rendszer
      • A fogyasztói hívásokat anyanyelvén válaszolják meg

    2. Súlyossági szint

    Ha bármely projekt összes ügynökének elsődleges munkahelye nem használható, és az ügynökök nem tudnak 30 percen belül hasonlóan biztonságos és privát alternatív helyreköltözni, a biztonsági mentéshez sorakozó ügynökök is hasonlóképpen érintettek,  a Fiókkezelő más helyekről származó, nem anyanyelvi hangszóró forrásból származó sürgősségi  fedezetet hív meg, aki legfeljebb 30 percen belül indul .

    • Helyreállítási idő célkitűzés: 0,5 óra
    • Kritikus siker tényezők:
      • Fogyasztói hívások eléri Cég  Kulcsszoft  rendszer
      • A fogyasztói hívásokfogadása az adott nyelven történik

    3. Súlyossági szint

    Ha több ügynök elsődleges munkahelye több projekten keresztül nem használható, és az ügynökök nem tudnak hasonlóan biztonságos és privát alternatív helyre költözni, a biztonsági mentéshez sorakozott ügynökök is hasonlóképpen érintettek, a nem anyanyelvi beszélő ügynökök sem érhetők el, a  Fiókkezelő  kapcsolatok Crisis Management Team (CMT) és a vészhelyzeti fedezetet csak angol nyelvű támogatással hívja meg. Az angol nyelvű ügynökök maximum 30 percen belül indulnak.

    • Helyreállítási idő célkitűzés: 0,5 óra
    • Kritikus siker tényezők:
      • Fogyasztói hívások eléri Cég  Kulcs-szoft  rendszer
      • A fogyasztói hívások fogadása angol nyelven

    4. Súlyossági szint

    Ha az elsődleges munkahely helye a legtöbb ügynökök nem használható, érintő több projekt, és nem alternatív biztonságos és privát biztonsági mentési helyek számukra, sem ügynökök sorakoznak a biztonsági fedezet az üzleti állnak rendelkezésre, továbbá nem nem anyanyelvi vagy angol nyelvű csak támogató ügynökök állnak rendelkezésre,  Account Manager azonnal kapcsolatot CMT és a sürgősségi  IVR  automatikus hangposta routing hajtják végre, hogy megfelelő szintű szolgáltatást. A CMT összehívja és dönt a helyreállítási stratégiáról,  és minden szükséges erőforrást bevet a normális működés mielőbbi helyreállítására.

    • Helyreállítási idő célkitűzés: 8  óras
    • Kritikus siker tényezők:
      • Fogyasztói hívások eléri cég  VCC rendszer
      • A fogyasztói hívók hangpostát hagyhatnak

    6.3.A létfontosságú rendszerek/műszaki infrastruktúra offline reagálási és helyreállítási terv

    A Cég összes infrastrukturális eleme biztonságosan tárolva van a nyilvános interneten, mivel a munkaerő globálisan felvett távoli munkavállalókból áll. Az eseményekaz alábbi kulcsfontosságú infrastrukturális információs rendszerek egyikét érinthetik:

    • Virtual  Cminden  CadjaIP  telefon rendszer (Cég)
    • Microsoft Office 365 SharePoint Online (Egyesült hívásközpontok)

    Ha az érintett információs rendszert az Ügyfélkezeli éstámogatja, a projekt/ügyfélmenedzser megfelelő felügyelője   értékeli a jelentett problémát,(k)at, és ennek megfelelően gyűjti az adatokat. A vizsgálati adatok összegyűjtését követően a vonatkozó szabványos eljárásnak megfelelően jelentést tesz az Ügyfélnek az esemény súlyosságának  megfelelően. Szükség esetén kézi hívásnaplózási eljárás hívható meg.

    Ha az érintettinformációs rendszert a Cég kezeli és  támogatja, a projekt/  ügyfélmenedzser megfelelőfelügyelője értékeli a jelentett problémát,(ka)t, és ennek megfelelően gyűjti az adatokat. A vizsgálati adatok összegyűjtését követően a következő jelentéseket kell beadni:

    A létfontosságú rendszerek/műszaki infrastruktúra offline reagálási és helyreállítási terv

    • Kritikus infrastruktúrákat érintő eseményekre adott válaszlépések.

    7. Üzletmenet-folytonossági szerepkörök és eszkalációs mátrix

    Szerep Felelősség Név Elérhetőség
    CMT vezető Általános kezelése
    Zsolt Szmolinka
    zsolt.szmolinka@unitedcallcenters.hu
    Informatikai menedzser IT felelős
    Oleg Lazarev
    oleg.lazarev@unitedcallcenters.hu
    Fiókkezelő Ügyfélmenedzsment
    Nikolett Finta nikolett.finta@unitedcallcenters.hu

    8. Karbantartás

    A BCP-t rendszeresen felülvizsgálják és frissítik.

    8.1. Az üzletmenet-folytonossági tervek tesztelése

    • Legalább évente egyszer tesztelni kell.
    • Az informatikai menedzser és az ügyfélmenedzser koordinálja a folyamatot.

    8.2.

     Dokumentum-ellenőrzés

    DátumVéleményező
    28.09.2018Annamaria Gilicze
    04.12.2019Zsolt Szmolinka

    Verzióelőzmények

    SzerzőVerzióDátumMódosítás
    Radoslawa Jankowska0.111.09.2018Első vázlat
    Zsolt Szmolinka2.004.12.2019Éves felülvizsgálat
    Oleg Lazarev3.005.03.2020Szerepkörök frissítése
    Oleg Lazarev4.025.10.2020Folyamatok frissítése